忽必烈的‘开业大吉’：新秩序的建立
- 1. 这种兼并：元朝正式统一全国。忽必烈在大都（北京）开始整合原来的南宋资源。
- 2. 这种宽容：为了让南方文人听话，忽必烈下令不准滥杀俘虏，甚至想请文天祥出来当副总裁。
- 3. 这种抵抗：虽然政府没了，但江西、福建的‘游击队’依然在闹腾，元军忙着四处救火。
大都的新老板：忽必烈的‘HR计划’
元主命搜访宋室名臣。……曰：‘朕既得其地，亦欲得其心。’
忽必烈是个具有全球视野的CEO。他知道光靠杀人管不好几千万汉人。他下令在北京建立‘集贤院’，专门收集南宋那些名气大的读书人。他甚至把南宋的小皇帝（恭帝）送到西藏去当和尚，以此显示自己的‘大度’。他的策略很明确：原来的管理层，只要愿意改头换面，待遇从优。这让大批南宋的基层公务员无缝衔接，成了大元的员工。
兼并后的首要任务是稳定骨干团队。通过保留原有流程和启用旧有精英，可以极大降低整合成本。
文天祥的‘绝缘体’：拒绝千万年薪
元主遣使谕文天祥。天祥不为所动，曰：‘大宋状元，岂可北面事他族？’
文天祥被押到北京后，忽必烈对他极其推崇。他让已经投降的宋朝官员去劝，文天祥大骂他们是汉奸；他让宋恭帝去劝，文天祥跪在地上哭却不松口。最后忽必烈亲自上阵：‘老文啊，只要你点头，你还是副总裁！’ 文天祥闭着眼说：‘我拿了大宋的工资，就得给大宋干到底，哪怕大宋破产了，我这笔账也不能烂。’ 忽必烈被气得跳脚，却又舍不得杀这个‘人类脊梁’。
在这个世界上，总有一些价值（信仰）是无法被资本（权力）收购的。正是这种‘不可变现性’，定义了英雄。
这种‘死结’的死法：陈宜中的‘跨国逃亡’
陈宜中走占城。……元兵逼之，复走。……卒死于海外。
相比陆秀夫，陈宜中就是另一个极端。他是大宋的顶级高管，但一遇到危险就玩消失。崖山之前他先跑了，后来在大海上听说宋朝彻底亡了，他没有跳海，而是跑到了今天的越南。元军追过来，他又跑。他一辈子都在跑路，最后客死异国他乡。这种‘只有精英的私利，没有组织的荣誉’的行为，是导致南宋加速崩溃的重要原因。
一个组织的崩塌往往始于精英阶层的‘退出策略’。当大家都在寻找逃生舱时，谁还会去补那个漏洞？