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唐纪三十一 · 公元742年 - 公元747年

天宝大秀:杨老板的‘恋爱脑’与大唐的业务‘外包’

  • 1. 品牌更名:李隆基把年号改为‘天宝’,正式宣布大唐公司进入‘享受与养生’阶段,不再拼业绩了。
  • 2. 顶级代言人:杨玉环(杨贵妃)正式‘转正’,李隆基为了哄她开心,开启了跨省‘生鲜冷链’(荔枝快递)。
  • 3. 权力外包:李林甫为了不让人才分权,建议大批提拔不识字的胡人为将军。李隆基:这主意真省心。

天宝改元:董事长想‘躺平’了

天宝元年。……上(玄宗)志气骄盈,……以为天下无足忧。
李隆基现在的状态就是‘钱多到想吐’。他觉得自己奋斗了三十年,该享受享受了。他开始嫌弃魏徵那种整天找茬的员工,反而觉得李林甫这种每天说‘老板你真帅、大唐真强’的人才是好员工。他改年号为天宝,开始大规模兴建度假村(华清池)。他把具体的‘CEO’工作全交给了李林甫。大唐公司从一个‘创新驱动型’大厂,瞬间变成了一个‘靠吃老本生活’的收租婆。危机,就在一片‘涨工资’的欢呼声中埋下了。
管理实验室:年号选择器

你现在想过什么样的生活?

当组织的领导者开始迷信‘过往的成功’并拒绝接收‘负面反馈’时,组织的免疫系统就开始失效了。

一骑红尘:大唐的第一份‘极速达’

妃欲得生荔枝。……置骑传送,七日至京师。……人马多死于路。
杨贵妃是当时全世界最昂贵的‘代言人’。她喜欢吃南方的鲜荔枝,但在那个没有冰箱的年代,荔枝过三天就变味了。为了宠妻,李隆基下了一道死命令:建立‘荔枝专线’。每隔几里地换一匹马,快递员像跑百米接力一样,从广州、四川一路狂奔向西安。一路上累死了多少战马和骑手,李隆基不在乎,他只在乎贵妃剥开荔枝时那一抹微笑。这种为了‘私人爱好’而滥用国家‘公共资产’(邮传系统)的行为,让大汉的根基开始松动。
物流实验室:荔枝快递

点击‘加速’,帮贵妃运荔枝:

荔枝新鲜度:100%

核心资产的‘私人化使用’是组织腐败的终极形态。当公共资源成了个人玩具,组织的崩坏就无法挽回。

李林甫的‘神操作’:拒绝读书人当将军

李林甫。……欲杜边将入相之路。……奏言:‘文士为将,……不如胡人。’。……上悦其言。
李林甫为了保住自己的宰相位子,设计了一个极其阴险的‘招聘标准’。他跟李隆基说:‘老板,那帮写诗的将军(文士)心眼多,打完仗还想回来抢我的活。不如咱们招募那些胡人(如安禄山),他们头脑简单,只懂杀敌,还没后台,多省心啊!’ 李隆基觉得这主意简直是天才。于是,大唐的边境安保权全部外包给了胡人军头。这种‘把家门的钥匙全交给职业打手’的操作,为几十年后的安史之乱准备好了所有的砍刀。
管理实验室:招聘启事

边境大将军选谁?

为了局部的职场私利(保住位子)而篡改组织的系统安全逻辑(安保外包),是一个组织最大的职业道德崩塌。