当皇帝成了‘受气包’：后晋公司的憋屈日常
- 1. 左右为难：石敬瑭每天都要给契丹爸爸发工作汇报，稍微迟了一点，契丹的特务就在洛阳骂街。
- 2. 桑维翰的冷静：公司唯一的明白人桑维翰，主张‘哪怕装孙子也要熬下去’，结果被一帮热血傻子排挤。
- 3. 石敬瑭驾崩：公元942年，这位被骂了半辈子的儿皇帝在忧郁中病死，留下了摇摇欲坠的公司。
儿皇帝的‘KPI’：卑微的公关
后晋主（石敬瑭）事契丹极恭。……岁输绢三十万。……契丹使者至，必躬迎之。
石敬瑭上台后，发现这老板不好当。契丹的使者到了洛阳，比亲爹还狂。石敬瑭得亲自下楼接见，陪着笑脸送礼。哪怕使者在酒席上骂大晋的官员是‘南边的小猪’，石敬瑭也只能跟着赔笑。他在宫里每天叹气：‘朕这江山，是一寸一寸买回来的啊！’ 这种极度的自尊受损，让他的身体每况愈下。他用尊严换来的稳定，其实是大晋公司最沉重的负债。
依赖‘屈辱’换取的外部生存空间是有极限的。当一个组织失去了自立的灵魂，它的灭亡就只是时间问题。
桑维翰的‘冷静补丁’：由于太理智而被排挤
桑维翰以为：‘中原疲敝。……不可与契丹绝。’。……群臣愤怨，由是免相。
桑维翰是后晋公司的财务兼战略总监。他非常清楚：大晋现在没兵没钱。但朝廷里很多‘热血青年’（如景延广）天天叫嚣要跟契丹单挑。桑维翰冷笑：‘你们拿什么打？拿嘴打吗？’ 他主张继续低头搞建设。结果大家联名举报他：‘桑维翰是契丹人的走狗！’ 于是桑总被罢免。大晋公司唯一的‘风险控制系统’被手动关闭了。大家准备开启‘自杀式扩张’模式。
在极度弱势下，冷静的‘失败主义’往往比盲目的‘英雄主义’更能保住组织的火种。可惜大众通常喜欢后者。
石敬瑭驾崩：忧郁症老板的解脱
夏，六月。……帝（后晋主）崩于福州殿。年五十一。
石敬瑭死的那天，据说洛阳刮起了沙尘暴。他的一生充满了争议：他是沙陀战神，却成了千古罪人；他建立了后晋，却活得像个奴隶。他临死前把侄子石重贵叫过来，本来想交待继续听‘契丹爸爸’的话，结果石重贵是个愣头青。石敬瑭还没咽气，大晋公司的‘反骨’已经长出来了。这位儿皇帝在无尽的憋屈中闭上了眼。后晋的第二季，即将上演‘硬刚’大戏。
领导者的个人气质决定了组织的生存基调。当这种气质是‘压抑’时，组织在换帅后往往会出现剧烈的‘补偿性反弹’。