大一统的前奏：郭威的极简主义与柴荣的三十年计划
- 1. 务实创业：郭威吸取教训，生活极其简朴，死后不准厚葬，大周公司风气一清。
- 2. 天才接班：养子柴荣上线。他给自己定了个KPI：‘朕当以十年开拓天下，十年养百姓，十年致太平！’
- 3. 高平之战：刘崇引诱契丹南下，柴荣在最危急时刻亲自冲锋，打碎了北汉复国的最后美梦。
郭威的‘纸衣’葬礼：最震撼的遗嘱
帝（郭威）谓晋王荣曰：‘……我死，……纸衣瓦棺。……勿劳民力。’
郭威出身底层，见惯了乱世的奢侈和崩坏。他当了皇帝后，把自己以前织补的工具都留着。临死前，他叮嘱养子柴荣：‘儿子，别学那帮暴发户。我死后不要陪葬品，只要一个瓦罐。以后你要是对百姓不好，我的灵魂都不会安宁！’ 这种极度的‘文明觉醒’，让后周公司从底子上就区别于其他几个流氓王朝。大一统的种子，正在这件纸衣服里悄悄发芽。
组织的真正韧性来自创始人的‘价值观植入’。当领导者能放弃虚荣而追求永恒的民意时，这个组织已经无敌了。
柴荣的宏伟蓝图：十年十年又十年
世宗（柴荣）即位。……志在大一统。……常曰：‘十年拓天下，十年养百姓，十年致太平。’
柴荣是大周的‘战神+经营大师’。他一上任就找来顶级顾问王朴，两人画了一张统一全中国的地图。柴荣说：‘我今年34岁，给我30年时间，我能让这个国家重回盛唐巅峰！’ 他的工作效率极高，裁撤冗员、修筑堤坝、整顿军纪。他在位期间，后周像开了挂一样，业绩翻倍增长。可惜，历史只给了他不到六年的时间，但他这五年干的活，抵得上别人五十年。
清晰的愿景（Vision）是组织的导航。即使你跑不到终点，你留下的轨迹也会被后来者（赵匡胤）借用。
高平之战：战神的‘绝境反杀’
世宗与北汉战于高平。……樊爱能等逃。……上自帅亲骑冲阵。……赵匡胤身先士卒。……大败北汉。
柴荣刚当皇帝，北边的老对手刘崇就带着契丹人来‘测压’了。在高平，后周的右翼将领一看敌人多，居然当场带兵逃跑了。柴荣看着崩溃的防线，没有撤退，而是脱下披风，大吼一声：‘朕在这里，谁敢走！’ 他带着赵匡胤等一帮热血青年，对着北汉的钢铁大阵发起了‘自杀式’冲锋。这种不要命的打法把刘崇吓懵了，契丹人也觉得这个新老板不好惹，撤了。高平之战，让柴荣彻底掌控了军队。赵匡胤也因为这一战，拿到了进入核心管理层的‘门票’。
战术上的‘勇’可以补救战略上的‘失’。当老板亲自下场拼命时，这个组织的上限就是无限。