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后周纪二 · 公元952年 - 公元954年

大周创始人的最后一份‘报表’:纸衣服与瓦棺材

  • 1. 纸衣瓦棺:郭威临终留下遗嘱:死后不准陪葬一两银子,只穿纸衣服。大周公司立下了‘务实’的品牌基因。
  • 2. 北汉割据:刘崇在太原坚决不承认大周,还认了契丹当‘干爹’,北方市场依然有一块‘硬骨头’。
  • 3. 柴荣上位:养子柴荣正式接班,他是个自带‘战神’补丁的男人,大周公司即将开启暴力扩张模式。

郭威的极简葬礼:老板的最后克制

帝(郭威)谓晋王荣曰:‘我死,……纸衣瓦棺,……勿以金银为饰,……勿伤民力。’
郭威出身底层,他最恨乱世里那些暴发户皇帝。临终前,他拉着柴荣的手:‘儿子,我死后,你千万别给我修什么大陵墓。就给我穿一件纸糊的衣服,用瓦罐装着骨灰,埋在土里就行。你要是敢往我坟里塞金子,我就在地下也不认你!’ 这种极度的‘文明觉醒’,让后周公司从底子上就区别于那些流氓政权。大一统的种子,就在这件简陋的纸衣服里悄悄萌发了。
财务实验室:郭威的葬礼预算

作为执行者,你给郭威准备什么?

领导者的个人操守是组织的最高信用。当老板能放弃死后的虚荣时,这个组织就拥有了不可战胜的‘道德红利’。

北汉刘崇的‘认爹’后续:太原的顽抗

刘崇称帝于太原。……遣使聘于契丹。……称侄皇帝。
刘崇是后汉高祖的亲弟弟,他觉得郭威抢了他家的江山,气得不行。他在太原自立为‘北汉’,虽然地盘只有几个县,但他很有招:‘我一个人打不过大周,我再去找契丹爸爸帮忙!’ 不过他比石敬瑭稍微要点脸,自称‘侄皇帝’。这一波操作,让中国北方再次陷入了‘汉人打架、胡人围观收租’的恶性循环。
风险实验室:北汉的现状

北汉正在‘认爹’,点击查看风险:

🚩 北汉分公司 (山西)
依赖外部势力(如契丹)来解决内部竞争,本质上是把组织的‘独立主权’当成了筹码。这种‘融资’代价极大。

冯道的‘终极谢幕’:五代第一长青树离线

四月。……冯道卒。……自号长乐老。……累朝不废。
冯道是《资治通鉴》里的一个奇迹。他不管谁当皇帝,都能稳坐宰相位。柴荣上台后,觉得冯道太老滑头,开会时顶撞了冯道几句。冯道也不生气,回家就写了篇《长乐老自叙》,说自己这辈子过得很开心。没过多久,这位大厂‘首席运营官’就病逝了。他的死,象征着那种‘随风倒’的老派官场文化的结束。接下来的时代,是属于硬核实干家柴荣和赵匡胤的。
成就实验室:结算冯道的KPI

冯道一共伺候了多少个皇帝?

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在一个极度动荡的系统中,‘专业性’是超越政权的硬通货。冯道用一生的‘平庸而有用’嘲讽了所有的野心家。