大周公司的‘全屏收割’：南方市场彻底崩盘
- 1. 淮南全境收复：柴荣完成了对南唐的彻底并购，淮河以南的大片土地正式并入大周版图。
- 2. 王朴献策：大周首席顾问王朴提交了《平边策》：‘先南后北，最后收官！’，这成了后世大宋统一的蓝图。
- 3. 商业繁荣：由于平定了淮南，大周掌握了食盐和航道，洛阳和开封成了世界中心。
王朴的《平边策》：一张价值千年的PPT
枢密使王朴上《平边策》。……曰：‘先易后难。……先南方，后北方。’……上嘉纳之。
王朴是个全能天才，他告诉柴荣：‘老板，咱们现在不能急着去跟北边的辽国死磕，得先去南边把那些有钱、好打的小老板给吞了。等咱们有了钱，再回来打那帮穿皮草的！’ 这套‘先南后北’的战略，成了此后五十年中国大一统的唯一指导思想。可惜，王朴因为过度劳累，写完这份报告没几年就突然倒在了办公室。柴荣大哭：‘老天爷，你这是要朕的命啊！’
顶级的战略规划不是‘想做什么’，而是‘先做什么’。优先级（Priority）决定了组织的生存效率。
收复淮南：大周的‘现金流’暴涨
唐主遂献江北之地。……周主还京。……由是府库大充。
经过几年的拉锯，南唐彻底被打服了。李璟交出了所有江北的钥匙。柴荣回到开封，发现国库里的钱多到要溢出来。这14个州是当时中国的‘硅谷’，产盐、产丝、产粮食。大周公司现在有钱、有兵、有地，离真正的‘中国第一集团’只差最后的一步——收回被石敬瑭卖掉的北方16个州。柴荣深吸一口气：‘磨刀，北伐！’
核心优质资产的并入会产生‘网络效应’。当你掌握了社会命脉（如盐、粮），你就掌握了最终的胜算。
大周的‘技术升级’：历法与水利
诏王朴定律历。……疏浚汴水。……由是舟楫通利。
柴荣和王朴觉得，要当一个好老板，得懂技术。他们组织了一群科学家，重新计算了星星的轨道，发布了《钦天历》，比以前的更准。柴荣还亲自带人去挖河，让南方的船能直接开到开封门口。这种‘重视基建、重视科技’的作风，让大周公司从一个暴力集团，变成了一个高科技的现代国家雏形。北宋后来所有的繁荣，底座全是柴荣在这两年里打下的。
组织的竞争，最后比拼的是‘标准’（如历法）和‘效率’（如水利）。谁能降低社会的交易成本，谁就能统治未来。