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后汉纪一 · 公元947年

大并购的崩盘:契丹水土不服与刘知远的‘快闪’上市

  • 1. 打草谷之痛:契丹人因为没粮食,下令全国‘自由抢劫’。百姓:既然不让活,那就大家一起死!
  • 2. 耶律德光退兵:大汗感叹‘汉人不好管’,决定撤回北方,结果病死在半路,成了‘腊肉皇帝’。
  • 3. 后汉开业:太原大佬刘知远看准真空期,宣布恢复‘大汉’品牌。开封百姓:快来接管吧,受不了了!

打草谷:契丹人的‘负资产’运营

契丹主(德光)无抚民之志。……命士卒四出抢掠,名曰‘打草谷’。……由是中原人人起兵,杀契丹。
耶律德光进了开封,发现国库是空的(被石重贵烧了)。他不仅不出钱救济,反而下了一道极其脑残的令:‘士兵们,去周边的农村“打草谷”吧!’ 说白了就是合法抢劫。契丹兵像蝗虫一样冲进村子,连老百姓的炕席都抢。中原百姓原本想躺平,现在发现不反抗连命都没了。于是,几百个村子的农民拿起锄头,一夜之间把落单的契丹小分队全给‘物理注销’了。耶律德光这才明白:原来收购一个国家,不仅要买下办公室,还得买下人心。
风险实验室:民怨值测算

契丹兵正在村里‘打草谷’。点击‘抢劫’看后果:

掠夺型管理(打草谷)是组织信用破产的最快方式。当你的运营成本变成了对用户(百姓)的直接剥夺,你的并购必将失败。

刘知远入汴:史上最强的‘捡漏’

刘知远即皇帝位。国号汉。……入汴州。……由是中原翕然归之。
刘知远是当时最有实力的军阀。他一直在太原‘潜伏’,看着耶律德光在洛阳被折磨。等耶律德光一走,他立刻在太原举行了‘上市发布会’:‘大家听好了,石敬瑭那套认贼作父的合同我不认!老子姓刘,我是大汉的正统传人!’ 他进京的时候,不抢劫不杀人,甚至还给老百姓发馒头。开封的老百姓感动的热泪盈眶:‘只要不姓契丹,你说你姓秦始皇咱们都认!’ 后汉公司,就在这一片欢呼声中,以最低的并购成本拿下了全图最高份额。
发布会实验室:品牌重塑

点击‘挂牌’,恢复大汉名号:


在竞争对手遭遇系统性崩溃(撤资)时,一个具备‘正统名分’且能提供‘基本安全感’的替代者,会获得爆炸式的增长。

耶律德光的终局:‘腊肉皇帝’的诞生

契丹主(德光)疾。……崩于栾城。……官属以盐渍其尸。……契丹语谓之‘羓’。
耶律德光在回去的路上叹了口气:‘第一,我不该放纵士兵抢劫;第二,汉人的心真硬,我吞不下去。’ 话还没说完,他就因为中暑引发的高烧在河北栾城去世了。当时天热,为了不让尸体腐烂,契丹人发挥了‘游牧民族的传统艺能’:把肚子剖开,填满盐巴,活生生把皇帝做成了风干腊肉。大辽的第一波‘全球化扩张’,就这样以一种‘食材化’的方式画上了极其滑稽的句号。
清算实验室:制作腊肉

点击‘腌制’,看大汗的运输方案:

🧛‍♂️
文化差异和地理水土是不容忽视的‘运营损耗’。如果你没有准备好本地化的团队,你的扩张只会成为对手的肥料。