后汉的‘职场大地震’：小老板刘承祐的死亡裁员
- 1. 创始人谢幕：后汉老板刘知远当了一年皇帝就病逝了，把公司交给了只有18岁的儿子刘承祐。
- 2. 顾命天团：李守贞、郭威等四个大佬辅政。结果小老板觉得他们太啰嗦，开始策划‘秘密裁员’。
- 3. 李守贞反水：地方分公司经理李守贞觉得新老板不靠谱，在西安（永兴）拉起大旗造反了。
刘知远驾崩：捡漏王的‘急促离职’
春，正月。……帝（后汉主）崩。……太子承祐即位。
刘知远当了皇帝后，每天都忙着接收大辽留下的烂摊子，累得够呛。公元948年正月，这位好不容易复兴了大汉招牌的汉子病逝了。临终前他把大将郭威、宰相杨邠叫到床头：‘我儿子太年轻，你们几位老哥哥多担待，千万别学石敬瑭！’ 刘承祐（汉隐帝）上台时才18岁，正处于叛逆期。他的眼里没有感激，只有对这几位‘辅政叔叔’的极度厌烦。
接班人的‘由于年龄和经验落差’引发的不安感，是组织内耗的最大温床。如果没有情感连接，辅政就是监禁。
李守贞造反：大区经理的‘野望’
李守贞以永兴叛。……术士谓其当为天子。……守贞遂反。
李守贞是后晋留下的老员工，打仗挺猛。他看后汉公司刚换老板，人心不稳，觉得自己能行。他请了个算命先生，先生为了骗赏金，拼命夸他印堂发亮，必有九五之尊。李守贞信了，在西安关起门来当起了土皇帝。刘承祐气坏了：‘朕刚上任你就旷工？’ 于是他派出了公司最能打的‘核武器’——郭威。这一战，不仅是打李守贞，更是郭威在大后汉公司确立威信的封神之战。
当组织的领导力出现空窗期，那些掌握‘地方资源’的成员会产生非理性的博弈心理（迷信神化）。
郭威平乱：大周创始人的‘实习’
郭威攻永兴。……筑长围。……守贞粮尽。……遂破之。
郭威深知西安城墙厚。他告诉士兵：‘咱们不冲，咱们在门口修路、种地、吃烧烤。’ 他在西安城外盖了一圈围墙，彻底断了李守贞的外卖。半年后，西安城里连老鼠都成了奢侈品。李守贞在绝望中自焚。郭威进城后，严禁士兵骚扰百姓，甚至把缴获的财宝全部分给了受伤的士兵。全军将士都在群里发朋友圈：‘跟着郭总有肉吃！’ 这一年，大汉的江山虽然是刘家的，但人心已经全是郭威的了。
解决核心冲突的往往不是爆发力，而是对‘资源控制’的持久韧性。谁能控制对手的‘生命线’，谁就是赢家。